31/12/2025 Às vésperas da chegada de 2026, cresce a esperança de que o novo ano traga consigo paz, saúde, equilíbrio...

O serviço de mensagens de texto por satélite de curta duração da Apple é projetado para enviar apenas mensagens de emergência A SpaceX conversou com a Apple Inc. sobre o uso da conectividade Starlink para os novos recursos de satélite da fabricante do iPhone, disse Elon Musk. Matéria exclusiva para assinantes. Para ter acesso completo, acesse o link da matéria e faça o seu cadastro.

Batizado de The One, o cartão – com bandeira Mastercard e feito de metal – terá uma anuidade de R$ 4 mil, com possibilidade de isenções a depender do uso e dos investimentos no banco Em mais uma mostra de como a competição pelo segmento de alta renda está se acirrando, o Itaú lança agora um novo cartão de crédito para o topo do topo da pirâmide. Batizado de The One, o cartão – com bandeira Mastercard e feito de metal – terá uma anuidade de R$ 4 mil, com possibilidade de isenções a depender do uso e dos investimentos no banco. O que justifica o preço são os benefícios exclusivos que o produto traz.
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Há mais de um ano o Itaú vem reformulando seus cartões para o segmento Personnalité. Está transformando todos os cartões platinum que ainda existiam em black e agora tem quatro opções: cartão sem anuidade, cartão com milhas, cartão com cashback e o The One. O segmento de alta renda do banco tem quase 1,3 milhão de clientes e o público-alvo do novo cartão é algo entre 10% e 15% dessa base.
Outras instituições também estão reformulando o atendimento da alta renda. O Santander, por exemplo, passou a ofertar no ano passado cartões da American Express e no mês passado decidiu possibilitar que todo cliente, independentemente de comprovação de renda, possa ser atendido no segmento Select. Na área de bancos digitais, o C6 anunciou esta semana a criação de um segmento especial para os mais endinheirados.
O cartão do Itaú foi desenvolvido em um processo de cocriação com clientes, que dividiram suas demandas e experiências para a concepção do produto. Além dos tradicionais “focus group”, o banco desenvolveu um relacionamento mais próximo com cerca de 400 clientes, que ajudaram a determinar o que era mais importante e, inclusive, receberam o cartão antes em uma espécie de projeto piloto.
Segundo Rubens Fogli, diretor de cartões do Itaú, a principal demanda que saiu desse grupo de clientes foi um bom programa de pontos. O novo cartão dará três pontos por dólar gasto, ou 3,5 pontos em compras internacionais. A segunda demanda foram os benefícios. Assim, o Personnalité está criando um novo serviço de concierge para o The One, batizado de The Assistant. Com um atendimento pessoal exclusivo, inclui descontos em marcas de luxo, acesso a restaurantes estrelados e eventos internacionais disputados, roteiros de viagem personalizados, entre outros.
“Esse cartão de altíssima renda era a última coisa que faltava na nossa prateleira, e trabalhamos para trazer algo realmente exclusivo, para um público que valoriza seu tempo, a praticidade”, diz. O cartão dá ainda 20% de desconto na compra de passagens áreas dentro do aplicativo do Personnalité, salas VIP ilimitadas em aeroportos, facilidades no aluguel de jatinhos e helicópteros, entre outros benefícios. Fogli diz que o Itaú chegou a considerar a hipótese de trazer outra bandeira, mas que no fim a parceria desenvolvida com a Mastercard não deixou nada a desejar para outras marcas, pelo contrário, conta com uma série de benefícios exclusivos.
Adriana dos Santos, diretora do Personnalité, afirma que o segmento já tem uma fatia de mercado de quase 30%, mas vem se reformulando nos últimos anos para se adaptar às mudanças do mercado e manter a liderança. Ela conta que muitos clientes preferem o atendimento digital, outros gostam de uma combinação dos mundos virtual e físico, e outros ainda preferem visitar as unidades. Com 230 agências exclusivas, o Personnalité tem um fluxo de quase 300 mil clientes por mês nesses pontos de atendimento físico.
Em março, o Personnalité inaugurou na Avenida Faria Lima seu primeiro investment center, espaço que conta com assessores de investimento certificados, especialistas em proteção de patrimônio, profissionais da área de câmbio, crédito imobiliário, entre outros. “A ideia é ter soluções completas para atender o cliente do jeito que ele quiser, respeitando não só o momento de vida atual, mas também seus planos para o futuro”, diz a diretora. Até o início do ano que vem, outros sete centros devem ser lançados, em localidades como Rio de Janeiro, Brasília e Campinas.
Santos relata que o invesment center já está com 90% de ocupação da agenda dos assessores e que o espaço também conta com ações de bem-estar, como palestras, exposições artísticas e mesmo degustação de vinhos. “É claro que o atendimento está se digitalizando, mas quando é uma decisão importante, o cliente gosta de sentar à mesa, ouvir uma segunda opinião, ter assessores certificados”, explica. O íon, plataforma de investimentos do grupo, já tem mais de 2 mil especialistas de investimento, atendendo toda a base do Personnalité.
The One, cartão de crédito do Itaú para altíssima renda
Divulgação

Segundo o presidente da Anfavea, existe a expectativa de investidores se interessarem por uma fábrica de semicondutores que foi construída em Minas Gerais, mas não chegou a entrar em operação Os dirigentes da indústria automobilística continuam em conversas com o governo para buscar formas de o Brasil atrair fabricantes de semicondutores. Uma missão, formada por representantes da Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores (Anfavea) e do governo, viaja neste sábado (10) ao Japão para encontros com prováveis interessados em investir nesse tipo de indústria no Brasil. Matéria exclusiva para assinantes. Para ter acesso completo, acesse o link da matéria e faça o seu cadastro.

Na decisão, ministro apontou que “a suspensão da lei que criou o piso salarial nacional da enfermagem decorreu de decisão cautelar do Supremo Tribunal Federal” O ministro Paulo de Tarso Vieira Sanseverino, do Tribunal Superior Eleitoral (TSE), determinou a remoção de postagens do deputado André Janones (Avante-MG) que relacionavam a suspensão da lei que estabeleceu o piso salarial para profissionais da enfermagem ao presidente Jair Bolsonaro (PL).
Na decisão, de quinta-feira, o ministro apontou que “a suspensão da lei que criou o piso salarial nacional da enfermagem decorreu de decisão cautelar do Supremo Tribunal Federal“.
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Cristiano Mariz/O Globo
“Observo que as publicações impugnadas divulgaram afirmações inverídicas e manipuladas de que o candidato Jair Messias Bolsonaro e seu partido provocaram, de algum modo, a suspensão da lei que instituiu o piso salarial nacional para profissionais da enfermagem, transmitindo a falsa mensagem de que ‘Bolsonaro declara guerra à enfermagem'”, escreveu.
Para ele, Janones “divulgou informações falsas em seus perfis de rede social mesmo diante da certeza de que o conteúdo publicado era inverídico, conduta esta que foi repreendida, inclusive, por alguns veículos de comunicação social”.
O deputado, que é aliado do ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT), afirmou, pelas redes sociais que vai cumprir a decisão, apesar de não concordar com ela. Segundo ele, é isso que se faz em um regime democrático.
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Empresas como Equinor, Neoenergia e Shell já manifestaram interesse em estudar o desenvolvimento de geração eólica offshore na costa brasileira O Ministério de Minas e Energia (MME) publicou na edição de hoje do Diário Oficial da União a abertura da consulta pública para a minuta da portaria que vai regular os projetos de geração de energia no mar (offshore), incluindo a geração eólica. A consulta ficará aberta por 30 dias.
A proposta do ministério prevê que a Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) vai ser responsável por realizar os leilões para a cessão do uso das áreas para a instalação dos projetos. Os contratos de cessão das áreas terão prazo máximo de dez anos.
A gestão das áreas cedidas para a geração de energia elétrica no mar vai ocorrer por meio de um portal único, no qual os empreendedores vão poder apresentar requerimentos e documentos, além de acompanhar a tramitação dos processos. O cálculo do valor a ser pago pelos empreendedores pelo uso das áreas vai ser definido após estudos da Empresa de Pesquisa Energética (EPE).
De acordo com a proposta do MME, o prosseguimento dos pedidos de licenciamento ambiental federal somente poderá ocorrer depois do contrato de cessão das áreas. Atualmente, dezenas de projetos de geração de energia eólica offshore já tiveram os pedidos de licenciamento protocolados no Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais (Ibama).
Empresas como Equinor, Neoenergia e Shell já manifestaram interesse em estudar o desenvolvimento de geração eólica offshore na costa brasileira.
Sheringham Shoal Windfarm, um dos parques éolicos offshore da Equinor no Mar do Norte
Divulgação Equinor/Andrew Saunders
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