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Pesca Profissional Artesanal: um tipo de pesca caracterizada principalmente pela mão de obra familiar, com embarcações de pequeno porte, como canoas ou jangadas, ou ainda sem embarcações, como na captura de moluscos perto da costa. Sua área de atuação está nas proximidades da costa, nos rios, reservatórios, lagos/lagoas, estuários e açudes. Lei Federal 11.959 de 29/06/2009.
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Alemanha nacionaliza grupo empresarial de gás Uniper para tentar garantir abastecimento – Brasil 247
Alemanha nacionaliza grupo empresarial de gás Uniper para tentar garantir abastecimento Brasil 247Alemanha anuncia acordo para nacionalizar o maior importador de
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A colunista Karin Parodi ensina leitor a desenvolver funcionários do seu time >> Envie sua pergunta, acompanhada de seu cargo e sua idade, para: diva.executivo@valor.com.br
“Olá. Trouxe duas pessoas para a minha equipe, recentemente, que estão se mostrando bastante introvertidas. Acredito no potencial das duas para sugerir ideias, contribuir com a resolução de problemas, mas está sendo um desafio para mim, como gestor, incentivá-las para que participem mais ativamente dos processos criativos. O que você me sugere?” Gerente de inovação, 37 anos
Como ser mais persuasivo e fazer as suas ideias serem aceitas no trabalho
Não me dou bem com ambientes de muita pressão no trabalho. O que faço?
Como lidar com colegas de trabalho que não respeitam limite de horário?
Parabéns, você se mostra um gestor preocupado com o desenvolvimento da equipe e o seu impacto nos resultados do negócio. Desenvolver requer a vontade de investir tempo e esforços para conhecer cada um do time no que tange a perfil, competências, pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento. A partir desse mapeamento, exercer a prática do feedback e conduzir de forma personalizada o desenvolvimento dos membros da equipe.
Visando desenvolver os dois profissionais enquanto gestor é fundamental entender um pouco mais das características e modo de agir dos seus dois liderados. A partir disso, propor uma conversa de feedback individual.
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Dois membros da tua equipe têm a característica de introversão e, para entendermos mais sobre o assunto, temos que revisitar a teoria de Carl Jung, psiquiatra e psicoterapeuta suíço. Jung é uma das maiores referências no campo das relações humanas que criou alguns dos mais conhecidos conceitos psicológicos, incluindo a distinção entre personalidade extrovertida e introvertida.
O indivíduo com a personalidade introvertida dirige sua energia psíquica para o interior, ou seja, é voltado para si. Se sente energizado pelo engajamento em atividades solitárias, prefere refletir muito antes de qualquer ação. Se sente mais estimulado a manter diálogos internos, por isso é mais quieto, aprecia e valoriza muito mais o tempo que precisa ficar sozinho para raciocinar, desenvolver ideias e mais coisas. As diferenças individuais sempre existirão e essa é a uma das maiores riquezas da humanidade.
Visando desenvolver os dois profissionais enquanto gestor é fundamental entender um pouco mais das características e modo de agir dos seus dois liderados. A partir disso, propor uma conversa de feedback individual.
Prepare-se para essa conversa, pois o foco é totalmente construtivo, sem deixar de pontuar situações em que poderiam ter contribuído mais enriquecendo as reuniões. Reforce a importância do autoconhecimento, pois na medida em que a pessoa se conhece, há a chance de entender quem é, quais são suas fortalezas e limitações, até onde quer ir e o motivo pelo qual faz algumas escolhas. A partir do autoconhecimento, é interessante ressaltar que você preza por um clima de equipe caracterizado pela confiança interpessoal e a importância de cada um confiar em suas habilidades, qualidades e julgamentos.
Conscientizar que cada um não precisa conhecer tudo nem ter controle de tudo e todos. Para que possam se sentir mais confortáveis, sugira desenvolverem a habilidade de comunicação que dará mais segurança ao se posicionarem. Há alguns anos se fala muito da importância na carreira do accountability. É uma expressão sem tradução fiel para o português e tem a ver com responsabilidade, coragem, autonomia e protagonismo. E, nesse contexto, tem tudo a ver com o protagonismo corporativo, que é a habilidade de assumir riscos e responsabilidades, que ajuda a construir a marca pessoal.
Todo feedback tem como foco o desenvolvimento e nas ações que irão permear um plano de desenvolvimento individual o chamado PDI. Peça para que construam os seus PDIs e marque uma nova reunião. Aproveite e envolva a área de RH. O PDI é um direcionador de diversas ações incluindo aquisição de conhecimento, experimentação, desafios para que possam se desenvolver. Deve ser claro, objetivo, com metas e prazos. A aprendizagem deve ser uma jornada constante e que está relacionada à competência “lifelong learning”, que é o reconhecimento da importância na busca constante do conhecimento e desenvolvimento de novas competências para o desenvolvimento e empregabilidade.
Ofereça material e estimule-os a buscar conhecimento técnico sobre os temas que estão no PDI. Desde livros, artigos, cursos leituras, filmes e documentários. Crie situações em que possam vivenciar momentos que os desafiem nas competências previamente definidas. Estimule a participação em diferentes fóruns dentro da empresa, que possibilitem estar em contato com pessoas de diferentes áreas. Participar de grupos do mercado também pode ajudar a se desenvolverem. Provoque-os a buscar oportunidades para conduzir apresentações para públicos diversos, em um primeiro momento, sobre temas que dominam e depois, também sobre temas variados. Essa é uma jornada em que devemos nos esforçar a sermos melhor a cada dia, sem a culpa de que devemos ser sempre o melhor. Boa sorte.
Karin Parodi é fundadora e CEO da Career Center e membro do board da ACFInternational – Association of Career Firms. Especializada em projetos de Carreira e RH.
>> Envie sua dúvida de carreira, acompanhada de seu cargo e sua idade, para: diva.executivo@valor.com.br
Esta coluna se propõe a responder questões relativas à carreira e a situações vividas no mundo corporativo. Ela reflete a opinião dos consultores e não a do Valor Econômico. O jornal não se responsabiliza nem pode ser responsabilizado pelas informações acima ou por prejuízos de qualquer natureza em decorrência do uso dessas informações.
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Entenda o significa do hidrogênio verde, a sua produção e como ele pode ajuda a reduzir as emissões de carbono Projetos para estudar a viabilidade de produção de hidrogênio verde se proliferaram no mundo, na busca por novas fontes que garantam o suprimento de energia, ao mesmo tempo em que ajudem a reduzir emissões na transição para uma economia de baixo carbono.
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Na corrida para suprir essa nova demanda, o Brasil se tornou um candidato natural a concorrer para produzir o hidrogênio verde pelo alto índice de energias renováveis que tem na matriz elétrica.
Nesta reportagem, o Valor explica o que é o hidrogênio verde, como ele é produzido e como ele pode ajuda a reduzir as emissões de carbono. Confira abaixo:
O que é o hidrogênio verde?
O hidrogênio verde é uma fonte de energia que pode ser usada na forma líquida ou gasosa. Ele pode substituir combustíveis derivados de fontes fósseis, como a gasolina, o diesel, o gás e o carvão.
Como é produzido o hidrogênio verde?
Ele é obtido a partir de uma molécula de água, que é composta de dois átomos de hidrogênio e um de oxigênio. Por meio de um processo chamado eletrólise, é possível dividir essa molécula e separar o hidrogênio do oxigênio. Esse processo, no entanto, demanda muita energia elétrica.
Hidrogênio verde
Pixabay
Quais são as diferenças entre as cores do hidrogênio?
No caso do hidrogênio verde, a eletricidade usada na eletrólise vem de fontes renováveis, como solar e eólica. A eletrólise também pode ocorrer por meio do uso da energia do gás natural, o que resulta no hidrogênio cinza, ou da energia a carvão, que é o hidrogênio preto, por exemplo.
Como o hidrogênio verde ajuda a reduzir as emissões de carbono?
O hidrogênio é um dos principais concorrentes a substituir derivados de combustíveis fósseis em setores que têm dificuldade de eletrificar as atividades para reduzir emissões por meio do uso da energia elétrica obtida pelas fontes eólica e solar. É o caso, por exemplo, do transporte e da siderurgia.
Qual é o potencial do Brasil para a produção de hidrogênio verde?
O Brasil tem alto potencial para produzir hidrogênio verde pois tem uma grande disponibilidade de fontes renováveis de energia elétrica para realizar eletrólise, como eólica, solar e hidrelétrica.